Dalam persaingan untuk menarik dan mengekalkan pekerja mahir, budaya pengiktirafan boleh menjadi pengubah permainan yang dramatik. Budaya sedemikian memperkasakan dan melibatkan pekerja, membuatkan mereka berasa seperti kerja yang mereka lakukan mempunyai tujuan dan makna.
Bagaimanakah anda menarik dan mengekalkan pekerja yang cekap?
Ikuti langkah ini untuk menarik dan mengekalkan bakat terbaik
- Ketahui misi dan nilai syarikat anda. Kenal pasti kemahiran dan nilai yang paling penting untuk syarikat anda. …
- Bina budaya berfokuskan pekerja. Pertimbangkan perkara yang boleh anda tawarkan kepada pekerja. …
- Libatkan pekerja dalam pengambilan. …
- Keluar dan jumpa orang. …
- Sambung dalam talian.
Bagaimanakah anda merekrut dan mengekalkan pekerja?
Berikut ialah enam (6) petua
- Kenal pasti pekerja yang berisiko. …
- Pastikan tempat kerja anda menarik. …
- Anjurkan temu duga pengambilan semula. …
- Berkomunikasi dan tunjukkan keinginan anda untuk mengekalkan pekerja. …
- Buat pelan pengekalan. …
- Sediakan tawaran balas anda.
Bagaimanakah anda menarik pekerja?
Menarik Bakat Teratas ke Syarikat Anda
- Buat saluran paip bakat. …
- Iklankan perkara yang membezakan anda. …
- Manfaatkan pasukan dalaman anda. …
- Terserlah sebagai majikan pilihan. …
- Buat kesedaran jenama melalui media sosial. …
- Pendidikan dan jangkauan komuniti. …
- Adakan rumah terbuka atau pameran pekerjaan.…
- Cipta pengalaman hebat untuk calon.
Apakah yang membuatkan majikan menarik?
Budaya syarikat anda harus menarik pekerja yang anda inginkan, sambil menolak mereka yang tidak sesuai dengan budaya anda. Walaupun tulang belakangnya harus mencerminkan misi, visi dan nilai teras syarikat anda, pengalaman sebenar pekerja anda adalah daging dan kentang budaya anda.