Penyusunan semula ialah baik pulih yang ketara dan mengganggu perniagaan bermasalah yang bertujuan untuk memulihkannya kepada keuntungan. Ini mungkin termasuk menutup atau menjual bahagian, menggantikan pengurusan, memotong belanjawan dan memberhentikan pekerja.
Bagaimanakah anda bertahan dalam penstrukturan semula syarikat?
Panduan Hidup Penstrukturan Semula Korporat
- Jangan panik! …
- Jangan menganggap yang paling teruk. …
- Cuba fahami konteksnya. …
- Elakkan menyertai “puak”. Semasa masa perubahan, tiada siapa yang mahu bersendirian jadi mereka secara semula jadi cuba menyelaraskan diri mereka dengan pemimpin atau kumpulan pekerja.
Apakah hasil penyusunan semula?
Penstrukturan semula syarikat yang berjaya boleh menghasilkan peningkatan keuntungan, kecekapan operasi dan pembayaran hutang. Walau bagaimanapun, usaha penyusunan semula perniagaan tidak selalu berhasil. Penyusunan semula yang tidak berkesan boleh menyebabkan muflis. Dan, perniagaan yang melalui penyusunan semula muflis mungkin akan melalui pembubaran.
Mengapa syarikat melalui penyusunan semula?
Sebab utama penstrukturan semula boleh termasuk: Sesuatu rosak. Jika organisasi anda tidak mencapai KPInya, jika proses atau pekerja anda menjadi tidak cekap, atau jika terdapat tugas penting yang tidak diliputi oleh mana-mana jawatan, mungkin sudah tiba masanya untuk mempertimbangkan penstrukturan semula syarikat.
Apakah faedah penyusunan semula?
Faedah penyusunan semula boleh menjadi penjimatan kos kepada perniagaan, penyelarasan pengurusannya, pembukaan saluran komunikasi dan keupayaan untuk meletakkan perniagaan pada laluan ke arah kemampanan jangka panjang.
