Kepimpinan situasi ialah cara melaraskan gaya pengurusan seseorang untuk menyesuaikan diri dengan setiap situasi atau tugas, dan keperluan pasukan atau ahli pasukan. Teori Kepimpinan Situasi telah dibangunkan oleh Ken Blanchard dan Paul Hersey pada tahun 1969, di bawah tanggapan bahawa tidak ada gaya kepimpinan "satu saiz untuk semua".
Apakah maksud teori kepimpinan situasional?
Teori kepimpinan situasional merujuk kepada pemimpin yang mengamalkan gaya kepimpinan berbeza mengikut situasi dan tahap perkembangan ahli pasukan mereka. Ia merupakan cara kepimpinan yang berkesan kerana ia menyesuaikan diri dengan keperluan pasukan dan menetapkan keseimbangan yang bermanfaat untuk seluruh organisasi.
Apakah prinsip utama kepimpinan situasional?
Teori situasi kepimpinan bekerja pada andaian bahawa gaya kepimpinan yang paling berkesan berubah dari situasi ke situasi. Untuk menjadi yang paling berkesan dan berjaya, seorang pemimpin mesti dapat menyesuaikan gaya dan pendekatannya kepada pelbagai keadaan.
Apakah 4 gaya kepimpinan kepimpinan situasional?
Empat Gaya Kepimpinan Kepimpinan Situasi ®
- GAYA 1– MEMBERITAHU, MENGARAH atau MEMBIMBING.
- GAYA 3 – MENYERTAI, MEMUDAHKAN atau BEKERJASAMA.
- GAYA 4 – MEMBERIKAN DELEGASI, MEMPERkasa atau MEMANTAU.
Apakah contoh kepimpinan situasion alteori?
Ia termasuk:
- Bercerita atau mengarah. Mengikut gaya ini, pemimpin menggunakan kuasa membuat keputusan dan, seperti yang tersirat oleh namanya, "memberitahu" mereka kepada seluruh pasukan. …
- Melatih atau menjual. …
- Menyertai atau berkongsi. …
- Mewakilkan.
