Bagaimana cara menulis penilaian diri yang membunuh?

Isi kandungan:

Bagaimana cara menulis penilaian diri yang membunuh?
Bagaimana cara menulis penilaian diri yang membunuh?
Anonim

Sebelum Anda Mula Menulis Penilaian Kendiri Anda

  1. 1 Ketahui cara penilaian kendiri akan digunakan. …
  2. 2 Tulis senarai pencapaian anda. …
  3. 3 Kumpul analitis jika anda boleh. …
  4. 4 Tulis senarai perjuangan anda. …
  5. 5 Kecilkan senarai pencapaian anda. …
  6. 6 Jangan lupa untuk menyelaraskan ulasan anda dengan matlamat pengurus atau pasukan anda.

Apakah yang anda tulis dalam sampel penilaian diri?

Templat penilaian kendiriIni adalah templat yang boleh anda gunakan: “Sepanjang [masukkan tempoh masa], saya telah dapat [menghuraikan pencapaian atau matlamat anda yang telah anda temui] dengan [masukkan peratus atau nilai angka]. Dengan [terangkan perkara yang anda lakukan untuk mencapai matlamat ini], [terangkan bagaimana ia telah mempengaruhi cara anda melakukan kerja anda].

Bagaimanakah anda menulis ulasan prestasi membunuh?

Petua untuk cara menulis ulasan prestasi pekerja

  1. Sediakan maklum balas yang kerap dan tidak formal. …
  2. Jujurlah. …
  3. Lakukan secara bersemuka. …
  4. Gunakan contoh yang nyata dan berkaitan. …
  5. Tamatkan dengan nada positif. …
  6. Pilih perkataan anda dengan berhati-hati.

Apakah yang anda tulis dalam penilaian kendiri untuk semakan prestasi?

Petua tentang cara menulis penilaian kendiri penilaian prestasi

  • Gunakan nombor untuk kelebihan anda. Sertakan angka yang menambah nilai pada kerja anda, jika boleh. …
  • Sebutkan hasil carian. …
  • Ambil milik syarikatobjektif diambil kira. …
  • Rekod pencapaian anda dalam masa nyata. …
  • Luangkan masa anda.

Apakah yang anda tidak patut katakan dalam semakan prestasi?

“Anda berkata/anda lakukan…” Ia adalah komunikasi 101 - apabila membincangkan topik sensitif, jangan sekali-kali membawa dengan pernyataan "anda". Dalam semakan prestasi, ini mungkin termasuk pernyataan seperti "anda kata saya akan mendapat kenaikan gaji," "anda tidak menggariskan jangkaan dengan jelas, " dsb.

Disyorkan: