Bila Mewakilkan Orang lain di organisasi adalah lebih sesuai untuk sesuatu tugas. Anda ingin membantu ahli pasukan memperoleh lebih banyak pengalaman dalam bidang tertentu. Keutamaan baharu yang lebih penting muncul dan anda ingin menstruktur semula masa anda.
Bilakah anda perlu mewakilkan tugas?
Untuk menentukan waktu delegasi paling sesuai, terdapat lima soalan utama yang perlu anda tanyakan kepada diri sendiri:
- Adakah ada orang lain yang mempunyai (atau boleh diberikan) maklumat atau kepakaran yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas? …
- Adakah tugas itu memberi peluang untuk mengembangkan dan mengembangkan kemahiran orang lain?
Bagaimana dan mengapa anda mengagihkan peranan dan tugas?
Mewakilkan memperkasakan pasukan anda, membina kepercayaan dan membantu dengan pembangunan profesional. Dan untuk pemimpin, ini membantu anda mempelajari cara mengenal pasti siapa yang paling sesuai untuk menangani tugas atau projek. Sudah tentu, pengagihan tugas boleh meringankan beban kerja anda, tetapi menurut Dr.
Bilakah pengurus perlu mewakilkan?
Pengurus yang berkesan mengetahui tanggungjawab yang perlu diwakilkan kepada memberi masa untuk mereka merancang, untuk bekerjasama dengan orang lain dalam organisasi dan memantau prestasi pekerja mereka, memastikan mereka memberi maklum balas dan peluang pembangunan yang mencukupi.
Bagaimana saya tahu tugasan yang hendak diwakilkan?
5 Cara untuk Memutuskan Tugasan yang Perlu Diwakilkan
- Petua 1: Luangkan Masa Anda Memindahkan Perniagaan Anda ke Hadapan. …
- Petua 2: Mewakilkan Tugas Pentadbiran. …
- Petua 3: Cari Tugasan Boleh Diulang. …
- Petua 4: Berikan Tugasan yang Anda Tidak Pandai. …
- Petua 5: Wakilkan untuk Membangunkan Bakat. …
- Sebagai kesimpulan.