Pelan perniagaan anda hendaklah menjadi peta jalan yang membimbing perjalanan strategik perniagaan anda. Gunakan analisis SWOT untuk membantu orang memahami cara kerja mereka diterjemahkan kepada matlamat dan pencapaian yang anda bentangkan dalam rancangan perniagaan anda.
Di manakah anda meletakkan analisis SWOT dalam rancangan perniagaan?
Apabila melakukan bahagian analisis (analisis pasaran, industri dan persaingan), anda akan membincangkan peluang dan ancaman (analisis luaran). Dalam tindakan anda rancangan (orang, operasi, pemasaran, jualan) anda meliputi analisis dalaman kekuatan dan kelemahan (mis. perkara yang unik tentang perniagaan anda).
Mengapa anda perlu memasukkan analisis SWOT dalam rancangan perniagaan?
Maksud analisis SWOT adalah untuk membantu anda membangunkan strategi perniagaan yang kukuh dengan memastikan anda telah mempertimbangkan semua kekuatan dan kelemahan perniagaan anda, serta peluang dan ancaman yang dihadapinya di pasaran.
Bagaimana analisis SWOT dilakukan dalam rancangan perniagaan?
SWOT ialah akronim untuk kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Analisis SWOT membantu anda melihat cara anda menonjol di pasaran, cara anda boleh berkembang sebagai perniagaan dan tempat anda terdedah. Alat yang mudah digunakan ini juga membantu anda mengenal pasti peluang syarikat anda dan sebarang ancaman yang dihadapinya.
Apakah yang perlu anda lakukan sebelum anda memulakan analisis SWOT?
Di hadapan andamulakan analisis SWOT yang anda perlukan untuk melakukan penyelidikan bagi memahami perniagaan, industri dan pasaran anda. Dapatkan pelbagai perspektif dengan bercakap dengan kakitangan, rakan kongsi perniagaan dan pelanggan anda. Juga jalankan beberapa kajian pasaran dan ketahui tentang pesaing anda.
