Pengurusan perhubungan pembekal, juga dikenali sebagai SRM, ialah pendekatan sistematik untuk menilai sumbangan pembekal kepada perniagaan anda. Ini membantu anda menentukan pembekal yang memberikan pengaruh terbaik pada kejayaan anda dan memastikan mereka menunjukkan prestasi yang baik.
APAKAH yang dijelaskan oleh pengurusan perhubungan pembekal?
Pengurusan perhubungan pembekal (SRM) ialah penilaian sistematik seluruh perusahaan terhadap kekuatan dan keupayaan pembekal berkenaan dengan keseluruhan strategi perniagaan, penentuan aktiviti yang perlu dilakukan dengan pembekal yang berbeza dan perancangan dan pelaksanaan semua interaksi dengan pembekal, dalam … yang diselaraskan
APA ITU pengurusan perhubungan pembekal dalam pengurusan rantaian bekalan?
Pengurusan perhubungan pembekal (SRM) ialah proses mengenal pasti pembekal yang penting kepada perniagaan dan melaksanakan sistem pengurusan perhubungan dengan pembekal utama tersebut. … Kad skor pembekal digunakan dalam pelbagai industri untuk membangunkan, dan mengekalkan, rantaian bekalan berasaskan metrik yang menguntungkan.
Apakah itu Pengurusan Perhubungan Pembekal & Mengapakah ia penting?
Pengurusan perhubungan pembekal adalah penting kerana, dari masa ke masa, perhubungan jangka panjang antara syarikat anda dan pembekalnya membolehkan aliran bebas maklum balas dan idea. Dari masa ke masa, ini akan mewujudkan rantaian bekalan yang lebih lancar dan berkesanyang akan memberi kesan positif pada kos dan perkhidmatan pelanggan.
Apakah SRM dalam perolehan?
Pengurusan Perhubungan Pembekal (SRM) ialah pendekatan komprehensif untuk mengurus perolehan dan menangkap nilai pasca kontrak daripada perhubungan.