Proses pengurusan pembekal yang berkesan bukan sahaja membolehkan anda memperoleh nilai maksimum untuk keperluan perniagaan anda; ia juga memberikan anda kelebihan daya saing. Ia membolehkan anda mencapai penjimatan kos melalui peningkatan kualiti barangan dan perkhidmatan yang menentukan hasil akhir.
Apakah tujuan pengurusan pembekal?
Tujuan Pengurusan Pembekal ialah untuk merancang, mengurus dan menyemak pembekal perkhidmatan dan infrastruktur IT serta memantau tahap perkhidmatan yang dipersetujui. Objektif ini harus dipenuhi dengan mengimbangi kualiti perkhidmatan dengan kos ekonomi.
Mengapa pembekal penting dalam perniagaan?
Pembekal menyediakan bahan yang digunakan oleh syarikat untuk menghasilkan barangan dan/atau perkhidmatannya sendiri. Pembekal menyediakan pengangkutan bahan tersebut. Pembekal menyediakan perkhidmatan yang digunakan oleh syarikat dalam menyediakan barangan dan perkhidmatan kepada pelanggannya.
Apakah itu pengurusan bekalan dan mengapa ia penting?
Pengurusan rantaian bekalan memperkemaskan segala-galanya daripada aliran produk kepada bencana alam yang tidak dijangka. Dengan SCM yang berkesan, organisasi boleh mendiagnosis masalah dan gangguan dengan betul. SCM memainkan peranan penting dalam mengalihkan item dengan cepat dan cekap ke destinasi.
Mengapa pengurusan prestasi pembekal penting?
Pengurusan prestasi pembekal menawarkan keterlihatan yang mendalam terhadap risiko yang boleh ditimbulkan olehpembekal dalam rangkaian rantaian bekalan keseluruhan. Akibatnya, perniagaan boleh menyesuaikan diri dengan langkah pencegahan untuk mengurangkan atau menghapuskan risiko yang boleh mengganggu operasi rantaian bekalan pada masa hadapan.
